Basisseminar:
mit Innovation und Kreativität die Zukunft aktiv gestalten!

Nächster Termin:
Termine für 2010 werden in Kürze bekannt gegeben
(8 Einheiten, 1 Tage)
jeweils 9:30 bis 17:30

Ort: Graz

Inhalt:

Der professionelle Umgang mit Ideen schafft die Basis für Innovationen. Mit Innovation und Kreativität kann die Zukunft jedes Unternehmens aktiv gestaltet werden. Die dazu erforderlichen Einstellungen, Fähigkeiten, Methoden und Werkzeuge werden in diesem Seminar vorgestellt und von den Teilnehmern angewendet. Vorgestellt werden nur Methoden und Tools die sich bereits in Innovationsprojekten bewährt haben.

Wir beschäftigen uns im Detail mit:
. Kreativität und Innovation in der unternehmerischen Praxis
. Wieviel Innovation verkraftet ein Unternehmen?
. vom Innovationskenner zum Innovationskönner
. mit Ideenmanagement vom Mitarbeiter zum Mitdenker
. Praxisbericht: ...vom Alphazustand bis zur Zirbenliebe

Trainer:
Dr. Reinhard Willfort, Dr. Manfred Ninaus, DI Roland Winkler

€ 690,- (590,- bei vorzeitiger Anmeldung)

Schwerpunkt - Seminar 1:
LEIDENSCHAffT INNOVATION - Kosten reduzieren, Werte und Umsätze steigern durch Kreativität!

Nächster Termin:
Termine für 2010 werden in Kürze bekannt gegeben
(24 Einheiten, 3 Tage)
jeweils 9:30 bis 17:30

Ort: Graz

Systematisch innovieren mit Value Management!

Inhalt:
Vermittlung der Grundlagen der Methodik Value Management. Es wird ein Einblick in das Systematische Innovieren zur Wertsteigerung für Kunden gegeben. In einer umfassenden Fallstudie wird der Praxisbezug von Value Management und die universelle Anwendbarkeit gezeigt.

. Systemelemente des Value Management
. systematische Vorgehensweise
. menschliche Verhaltensweisen
. Führungsstile
. Rahmenbedingungen im Value Management
. VM-Objekte richtig auswählen
. Ziele konkretisieren
. VM-Teams definieren
. Funktionsanalyse und Funktionskosten
. Denken und arbeiten in Funktionen
. Funktionen ermitteln und strukturieren
. Value Management Arbeitsplan
. basierend auf EN 12973systematisches Vorgehen
. Bearbeitung einer praxisorientierten Fall­studie
. Anwendung der VM Methodik
. Zusammenarbeit in Teams

Das Seminar schließt mit dem Zertifikat Modul1 Basic nach EN 12973

Trainer:
Dr. Manfred Ninaus, zertifizierter Wertanlyse-Trainer; DI Roland Winkler

Investition:
€ 1.790,- (1.490,- bei vorzeitiger Anmeldung)

Schwerpunkt - Seminar 2:

Nächster Termin:
Termine für 2010 werden in Kürze bekannt gegeben
(24 Einheiten, 3 Tage)
jeweils 9:30 bis 17:30

Ort: Graz

Gemeinsam Lernen und mit kreativen Köpfen Ideen zu einer aktuellen Aufgabenstellung Ihres Unternehmens finden!

Inhalt:
Die Themen Kreativität und Innovation bilden heute die Basis einer zukunftsorientierten Unternehmensführung. Im Mittelpunkt stehen dabei Menschen, die mit ihrer Kreativität Ideen und mit ihrer Schaffenskraft Innovationen hervorbringen können. Um die Innovationskraft eines Unternehmens zu steigern, ist es erforderlich geeignete Rahmen-bedingungen zu schaffen und professionelle Werkzeuge einzusetzen.

Wir beschäftigen uns dazu mit folgenden Schwerpunkten:

. Einführung in die Neurovation Methode
. Was passiert im Gehirn wenn eine Idee entsteht?
. Wie kann ich Kreativität in Unternehmen gezielt fördern?
. Wie kann ich meine kreativen Fähigkeiten verbessern?
. Wie kann ich Ideen im Team entwickeln?
. Wie funktioniert ein modernes Ideenmanagement?
. Wie kann ich Trends zur Entwicklung von Ideen nutzen?
. Welche Möglichkeiten zur Ideenfindung liefern neue Technologien?
. Wie nütze ich Netzwerke und Web2.0 für "Open Innovation"?
. Beispiele aus der Innovationspraxis
. Möglichkeit zur Bearbeitung eigener Aufgabenstellungen

Trainer:
Dr. Reinhard Willfort, DI Roland Winkler, Mag. Harald Jauschnig

Investition:
€ 1.790,- (1.490,- bei vorzeitiger Anmeldung)

Ort: Donau Universität Krems

Masterlehrgang Innovationsmanagement an der Donau Universität Krems:
Arbeiten Sie gemeinsam mit Innovationsexperten der ISN an Ihrer Karriere!

Inhalt:

Um langfristig markt- und wettbewerbsfähig zu bleiben, sind stabile und leistungsfähige Innovationsprozesse erforderlich. Nur durch den Einsatz geeigneter Qualitätsmanagement- Werkzeuge kann eine gezielte Steuerung von Innovationsprozessen realisiert werden. In einer Projektarbeit im Rahmen des Masterstudiums "Innovationsmanagement MSc" wird diese Thematik aufgegriffen. Ziel der Arbeit ist es, die Verzahnung zwischen Innovationsprozessen und Werkzeugen aus dem Qualitätsmanagement herauszuarbeiten sowie Chancen und Risiken bei der Einbindung von Innovationsprozessen in ein integriertes Managementsystem aufzuzeigen. Dabei wurden die Innovationsphasen Ideenfindung, Ideenbewertung, Ideenrealisierung und Ideenverwertung untersucht.

Hauptergebnisse:
. Der Ideenfindungsprozess kann auf organisatorischer Ebene durch den Einsatz von Qualitätsmanagement-Werkzeugen begleitet und durch eine Einbindung in ein integriertes Managementsystem optimiert werden.
. Der Ideenbewertungsprozess weist viele Schnittstellen zu integrierten Qualitätsmanagementsystemen auf. Daher ist eine Implementierung in ein solches empfehlenswert.
. Der Einsatz klassischer Qualitätsmanagement-Werkzeuge zur Qualitätsvorausplanung, Risikoanalyse und Zielkostenrechnung macht Innovationen in der Realisierungsphase steuerbar.
. Bei der Untersuchung des Ideenverwertungsprozess liegt die Fokussierung auf der externen Verwertung der Idee. Es kann gezeigt werden, dass auch der Prozess der externen Ideenverwertung durch den gezielten Einsatz von Qualitätsmanagement-Werkzeugen partiell verbessert werden kann.

Details zum Lehrgang
Die Projektarbeit finden Sie hier