So entwickeln Sie neue Geschäftsfelder

• Geschäftsmodelle analysieren
• Strategische Erfolgspositionen identifizieren und entwickeln
• Innovative tragfähige Business Models gestalten
• Produktportfolios konzipieren und Kundennutzenstrategie ableiten
• Vertriebskonzepte planen und umsetzen

Nutzen

• Erfolgsmuster innovativer Geschäftsmodelle auf Ihr Unternehmen übertragen
• Systematik in der Gestaltung des Business Developments
• Erfahrene Entrepreneur Berater in der Gestaltung und Umsetzung von Business Modellen

Innovationskultur ist wettbewerbsentscheidend!

Der Umgang mit Krisen und Brüchen wird neu entwickelt und gestaltet. Ideen, Gedanken, Vorhaben mit großem Erneuerungspotenzial werden wahrgenommen, Fehler als Chance genutzt und Wissen kommuniziert und intern weitergegeben. Dauerhafte Kundenfragen werden gelöst und der Dialog mit Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten kontinuierlich gepflegt und Feedback vom Markt geholt.

Nutzen

• Innovationskompetenz im TUN
• Einzigartigkeit durch unkopierbare Kultur
• Laufende Weiterentwicklung von Potenzialen und Stärken
• Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter werden gewonnen
• Kenntnis und laufende Erneuerung der unternehmerischen Grundfragen
  • Was ist unser Potenzial?
  • Was ist unsere Aufgabe?
  • Was wird gebraucht?
  • Wodurch heben wir uns vom Mitbewerb ab?

Dienstleistungen ganzheitlich und systematisch aus der Kundensicht gestalten

Service Design hilft Neues entstehen zu lassen oder Bestehendes zu verbessern. Wenn die Dienstleistungen einen höheren Kundennutzen stiften, werden sie begehrenswerter. Gleichzeitig wird die Organisation effektiver, weil sie für Unterscheidung sorgt und sich konsequent am Markt orientiert. Service Design ist holistisch, interdisziplinär und integrativ.

Nutzen

• Verstehen Sie Ihre Kunden und deren Bedürfnisse besser
• Gestalten Sie mit Ihren Dienstleistungen ein einzigartiges Erlebnis für Ihre Kunden
• Differenzieren Sie sich mit besseren und innovativeren Dienstleistungen von Ihren Mitbewerbern
• Erhöhen Sie die Kundenzufriedenheit durch Verbesserung der Dienstleistungsqualität
• Fokussieren Sie Ihre Organisation und arbeiten Sie künftig noch profitabler

Im Fokus der Workshops stehen

• Entwicklung einer Innovationsstrategie für neue Produkte & Dienstleistungen
• Erstellung eines Business Plans inklusive Business Erfolgsrechnung
• Markteintrittskonzepte
• Überleitung von Strategien in das operative Management, etwa durch eine Balanced Scorecard
• Joint Ventures
• Trend- und Technologieroadmaps

Nutzen

• Klar formulierte Strategien
• Abgeleitete taktische Maßnahmen für die Umsetzung
• Branchenübergreifendes Wissen der ISN-Experten
• Reduktion des Innovationsrisikos bei Markteintritten

Entdecken und schaffen Sie neue Märkte für Ihre Innovationen

Schaffen Sie sich einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil, indem Sie Trends und Entwicklungen in Ihrem Unternehmensumfeld frühzeitig erkennen. Dadurch können Sie Ideen und Konzepte für neue Produkte und Dienstleistungen ableiten.

Nutzen

• Trends kennenlernen, die relevant für Ihr Unternehmen sind
• Trends als Treiber für Innovationen nutzen
• Trends in die eigene Marketingstrategie einbetten
• Wettbewerbsvorteile durch langfristiges Trendmonitoring
• Mit Social Forecasting zukünftige Prognosen treffen

Wissen ist die wichtigste Ressource Ihres Unternehmens, um im Wettbewerb bestehen zu können. Der wirtschaftliche Umgang mit Wissen hat daher eine wichtige Bedeutung.

Genau hier setzt Wissensmanagement an: Wissensmanagement unterstützt Ihr Unternehmen beim Umgang mit jenem Wissen, das für den langfristigen Erfolg von Bedeutung ist.

Nutzen

• Verschaffen Sie sich einen Überblick, wie gut Ihr Unternehmen mit Wissen umgeht!
• Entdecken Sie Potenziale, wie Sie das Wissen in Ihrem Unternehmen besser nutzen!
• Setzen Sie die geeigneten Maßnahmen um, um diese Potenziale auszuschöpfen!
• Entwickeln Sie einen Masterplan für ein besseres Wissensmanagement!